日月開新元，萬象啟新篇。2023年2月2日，正值農歷新年之際，益修仁（磷酸川芎嗪滴丸）各方英杰齊聚南昌弘益藥業有限公司，共憶2022年的榮耀，同繪2023年的藍圖，圓滿召開了2022年度營銷工作總結會暨2023年度全國營銷工作會議。

一年之計在于春，此次會議傳遞出“起步就是沖刺，開局就是決戰”的工作精神，給各位市場精英增強了信心，鼓舞了斗志，大家一致表示勢必要打贏春季戰役，確保實現“開門紅”，奮力爭取“季季紅”，努力創造“全年紅”。弘益藥業董事長朱丹蒞臨會議現場，弘益藥業營銷總監喬明，益修仁滴丸全國營銷負責人許玉紅出席會議，公司各職能部門負責人及營銷中心全體人員共同參與交流，會議由益修仁滴丸市場經理許默主持。

 

會議伊始，弘益董事長朱丹向遠道而來的新老朋友們表示熱烈的歡迎，值此新春佳節之際，向大家致以新春的祝福和美好的祝愿。朱總指出，益修仁團隊是一支富有戰斗力的團隊，新的一年來到，也是新一年征途的開始，疫情的陰霾逐漸消散，2023年是充滿希望的一年，奮斗正當時，希望各位銷售精英盡快“收心、歸位”，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責任感，全力投入到新一年的各項工作當中去，以“開門穩”、“開門紅”帶動“全年進”。

 

益修仁產品全國銷售負責人許玉紅高度總結了2022年益修仁滴丸全國銷售工作的成功、不足，同時對2023年益修仁滴丸的銷售工作擘畫了清晰的發展道路。許總指出我們要感謝弘益提供的好平臺、好產品，2023年我們要持續深化連鎖、終端雙輪驅動營銷戰略，抓大放小，做到“四重”工作精神即重客戶、重服務、重信任、重感恩，落實好會議造勢、項目賦能、標桿保量十二字營銷方針，以打造各省各區域康復理療中心為抓手，提供引流鎖客、技術支持、授權掛牌、產品跟進等措施，實現益修仁滴丸營銷倍增目標。許總強調，全體銷售人員要統一思想，高度重視每一項營銷工作部署；要堅定信心，以完成銷售目標為導向，有弘益做強大后盾，創造一切可能的條件“兔”出重圍；要發揚“敢闖、敢試、敢贏”工作精神，主動出擊，不達目標，誓不罷休，決勝2023！

 

 

精準的營銷政策和精致的市場服務是推動營銷工作高質量發展的保證，會中，益修仁滴丸全國營銷總監焦麗詳細的解讀了2023年益修仁滴丸各項營銷政策，并對2023年以“關愛心腦、益修仁進萬家、創千件”為主題的春播戰役工作進行了周密部署和安排，希望大家要把政策吃透，把工作做細，合理規劃營銷戰略戰術，奪取春播戰役的全面勝利，為全年營銷工作定好調，開好局。無規矩不成方圓，保證市場競爭的公平需要每一位銷售人員的努力和重視，市場部經理牛義凈分享了市場竄貨管理制度，強調必將嚴格執行市場竄貨獎懲制度，保護規范營銷的市場主體，堅決打擊竄貨行為，對待惡性竄貨，擾亂市場的行為“零容忍”，保證市場環境公平公正，推動益修仁滴丸營銷長遠發展。

 

 

當前，醫藥行業整合日漸加速，產業格局發生聚變，藥品銷售也因勢而變、順勢而為，構建高效、通暢的分銷體系，贏得渠道勢能，進而提升營銷能力，提高渠道黏性和終端服務能力，實現“全渠道、全終端、全覆蓋”的戰略目標。遼寧市場負責人鄭聰分享了連鎖開發及院外開發的成功案例，指出近些年OTC渠道蓬勃發展，我們要借助渠道快速發展的紅利進一步拓展市場增量空間。廣東市場負責人易金蘭對終端開發的經驗進行了分享，強調終端市場趨勢喜人，政策導向，堅持深耕必將大有收獲。

 

 

 

最激動人心的場面莫過于上臺誓師并簽署軍令狀環節，各區域銷售負責人以飽滿的精神簽下了鄭重的承諾。軍令必行，使命必達！軍令狀的簽署，是莊嚴的承諾、是嚴峻的考驗，更是對未來的決心，拼搏的號角已經吹響，今天的軍令狀就是明天的承諾，讓我們同心勠力、拼搏進取，朝著共同目標努力奮斗，向著卓越的目標進軍！

 

    

這是一次思想動員會，也是一次工作部署會，更是一次責任落實會。全體營銷人員要有“不破樓蘭誓不還”的決心、“咬定青山不放松”的韌勁和“越是艱險越向前”的豪情。2023年的華幕已經拉開，全年銷售工作的競逐號角也已經吹響，匯聚全員之力，凝聚營銷之智，銘記目標與承諾，逐鹿市場，勇創高峰！

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